面试时，三大技能帮助你做重大决定

我们每天的生活都是在做选择，同时也是在做决定。比如吃什么，穿什么，买什么。据说有科学研究调查过，平均每个人的决定数量达到上万个。大多数人对日常的琐事不会多想，但是重大决定是消耗人的。

在生意场上，重大的决定可能对每个人意味着成功，也可能意味着改变世界。面试时，就可能改变你是否被录取，美国有位企业成长教师Harnish说过，“成功就是所有决定的总和。”

当面对重大难题的时候，做重大决定的方法有点反直觉，否则每个人都能决定他们的成功。曾经创造了10亿美元销售额的创业者Kevin Daum总结了自己在做重大决定的经验，分享了3点帮助你增加成为伟大决策者的几率。

一、评价什么对谁的影响

看上去好像很明显谁会被我们的决定所影响，但是经常人们总是看这个决定如何自己的生活，而不会更多其他人的满意度。做一个利益相关方的列表，仔细探究对于你所做的决定，对每个人的好和坏。在你行动之前，可以私下咨询他们，他们会感谢你的调查，并且提供有用的建议和观点。一个好和坏结果的简单列表在记录时间里，会突出一个显而易见的决定。

二、尝试生活在差的结果

当贪婪在很多决策方面促使我们行动时，恐惧会阻止一个人在他的前进路上。做“赢”的白日梦很容易，但是克服做糟糕决定的恐惧是接受负面的结果。花一些时间远离你的工作，心里上活在可能的糟糕结果里。无论哪种方式，深入其中，感受情感和影响。如果你能应付来自糟糕选择的糟糕环境，那么你能成功地缓解风险，你也能自由地接受你决定的结果，无论好和坏。

三、不到后一分钟不要行动

人们通常会在所有数据没有得到之前冲动做出一个大决定，做的决定越大，更多改变环境的力量就会起作用。所以在做大决定之前，一定要学习忍耐，不到后一刻，千万不要鲁莽行动。这会有两个好处：在多数情形下，环境有了解决很多问题的方法，而且决定变得显而易见。其次，看上去更聪明地等待，正确地做确实变得容易的决定。

当然，没有人每次都能做圆满的决定。但是随着正确的交流，思考和计划，你至少可以减少你做错误决定的几率，起码可以减少负面影响。

不要轻忽你所做的每个决定，要记住你的成功与否完全在于你的选择。